Optimización de procesos con Lean Kaizen e inteligencia artificial
Impulsa la eficiencia de tu organización combinando mejora continua, visión práctica y herramientas digitales para transformar procesos con impacto real
Mejorar procesos ya no consiste solo en hacer más con menos. También implica saber detectar lo que no aporta valor, rediseñar la forma de trabajar, implicar a los equipos y aprovechar la tecnología para tomar mejores decisiones.
En ese camino, Lean Kaizen y la inteligencia artificial se convierten en aliados clave para cualquier pyme que quiera ganar agilidad, estabilidad y capacidad de adaptación.
A lo largo de la formación, aprenderás a identificar desperdicios, analizar cuellos de botella, mapear procesos y aplicar herramientas Lean que permitan avanzar hacia modelos de trabajo más eficientes, visuales y medibles
Además, el curso incorpora una mirada actual sobre la transformación digital, mostrando cómo la inteligencia artificial y otras herramientas digitales pueden apoyar la monitorización, la simulación de escenarios y la mejora de la toma de decisiones. Una formación orientada a resultados para convertir la eficiencia en una ventaja competitiva real.
13/05/26
15:30h-19:00h
14/05/26
INSCRÍBETE
y prepárate para las nuevas metodologías de calidad
¿Por qué elegir este curso?
Entiende cómo aplicar Lean Kaizen de forma útil en pymes y entornos reales de trabajo, aterrizando sus principios en procesos concretos y decisiones del día a día.
Detecta desperdicios, tiempos muertos, cuellos de botella y tareas sin valor, aportando una visión más analítica y práctica sobre cómo mejorar la eficiencia de una organización.
Combina herramientas clásicas de mejora continua, como VSM, 5S, Kanban, JIT, PDCA o DMAIC, con una visión actual sobre digitalización, automatización e inteligencia artificial aplicada a procesos.
Usaremos un enfoque práctico, con ejemplos, ejercicios guiados y casos pensados para pymes, facilitando que los participantes identifiquen mejoras aplicables desde el primer momento.
Tu formador
Jose de Argüeso Martín
Con más de 25 años de experiencia en el sector agroalimentario, ha desempeñado funciones de responsabilidad en producción y calidad. Desde hace años imparte cursos especializados en gestión de calidad, seguridad alimentaria, PRL y producción.
“Si buscas una formación útil, cercana y aplicable a tu realidad, aquí vas a encontrar herramientas que marcan la diferencia.”
¿Qué aprenderás?
- Principios y filosofía Kaizen
- Lean Manufacturing y su adaptación a servicios y pymes
- Beneficios y desafíos de la implementación. Casos de éxito
- Mapa de flujo de valor (Value Stream Mapping)
- Eliminación de desperdicios (Muda, Mura, Muri)
- 5S y gestión visual
- Kanban y Just in Time (JIT)
- Equipos Kaizen y trabajo colaborativo
- Técnicas de resolución de problemas
- Ciclo PDCA y metodología DMAIC
- Creación de un entorno de innovación y participación
- Diseño e integración de procesos eficientes
- Estandarización y mejora de procedimientos
- Evaluación de KPI y resultados
- Casos prácticos de aplicación con apoyo de la IA
- Automatización de procesos con herramientas digitales
- Uso de software de análisis y monitoreo
- Lean Kaizen en entornos en entornos de transformación digital
- Simulación de escenarios empresariales
- Programas de financiación directa
- Apoyos en el acceso a consultoría experta
- Agentes institucionales que facilitan el proceso de transformación digital de pymes y autónomos
- Programas específicos por sector y/ o Comunidad Autónoma