Optimización de procesos con herramientas de mejora continua e Inteligencia Artificial
Impulsa una mejora con impacto real: aprende a ordenar, medir, rediseñar y digitalizar procesos para que tu organización gane agilidad, eficiencia y capacidad de adaptación.
Convierte la eficiencia en tu ventaja competitiva. Este curso de Lean Kaizen e Inteligencia Artificial está pensado para directivos, responsables de producción, operaciones y calidad, y mandos intermedios que quieran modernizar su forma de trabajar.
Aprenderás a detectar desperdicios y cuellos de botella, rediseñar procesos con VSM, 5S, Kanban y JIT, y resolver problemas con método mediante PDCA y DMAIC. Un enfoque práctico, con casos reales de pyme, que te enseña además a apoyarte en la IA para simular escenarios y decidir con más criterio.
Del 18/11/26 al 19/11/2026
De16:00
a 19:00 h.
Presencial y
Aula virtual
¿Por qué elegir este curso?
Método probado, no teoría suelta
Trabajarás con herramientas concretas del Lean —VSM, 5S, Kanban, JIT, PDCA, DMAIC— aplicadas sobre casos reales de pyme. Nada de charlas genéricas de gestión: sales con métodos que puedes implantar desde el primer día..
Lean + IA
No te quedas en la mejora continua clásica. Aprenderás a usar inteligencia artificial para monitorizar procesos, simular escenarios y tomar decisiones con datos reales, no con intuición.
El cambio que se queda
Al implicar a mandos intermedios y perfiles técnicos, no solo a dirección, logras una digitalización con criterio que el equipo adopta de verdad, en lugar de un proyecto que se abandona al mes .
Impacto medible en el negocio
Menos desperdicio, menos tiempos muertos, procesos más estables y visuales. Mejoras que se traducen en indicadores concretos para tu empresa, no solo en horas de formación .
Información
Tu formador
Jose de Argüeso Martín
Con más de 25 años de experiencia en el sector agroalimentario, ha desempeñado funciones de responsabilidad en producción y calidad. Desde hace años imparte cursos especializados en gestión de calidad, seguridad alimentaria, PRL y producción.
“Si buscas una formación útil, cercana y aplicable a tu realidad, aquí vas a encontrar herramientas que marcan la diferencia.”
¿Qué aprenderás?
- Principios y filosofía Kaizen
- Lean Manufacturing y su adaptación a servicios y pymes
- Beneficios y desafíos de la implementación. Casos de éxito
- Mapa de flujo de valor (Value Stream Mapping)
- Eliminación de desperdicios (Muda, Mura, Muri)
- 5S y gestión visual
- Kanban y Just in Time (JIT)
- Equipos Kaizen y trabajo colaborativo
- Técnicas de resolución de problemas
- Ciclo PDCA y metodología DMAIC
- Creación de un entorno de innovación y participación
- Diseño e integración de procesos eficientes
- Estandarización y mejora de procedimientos
- Evaluación de KPI y resultados
- Casos prácticos de aplicación con apoyo de la IA
- Automatización de procesos con herramientas digitales
- Uso de software de análisis y monitoreo
- Lean Kaizen en entornos en entornos de transformación digital
- Simulación de escenarios empresariales
- Programas de financiación directa
- Apoyos en el acceso a consultoría experta
- Agentes institucionales que facilitan el proceso de transformación digital de pymes y autónomos
- Programas específicos por sector y/ o Comunidad Autónoma